IT-Firmenschulung für Docker, Kubernetes und DevOps

Für Docker, Kubernetes und DevOps gibt es zwei Wege: einen bestehenden Live-Workshop exklusiv für Ihr Team oder eine individuelle Agenda aus passenden Modulen. Ihre Aufgaben und der Wissensstand im Team bestimmen, was wir vertiefen.

Live mit Trainer · Deutsch oder Englisch · Remote oder vor Ort
Individuelle Agenda anfragen

SO STARTEN SIE

Welcher Anfrageweg passt zu Ihrem Team?

Wenn Thema und Niveau feststehen, starten Sie mit einem Workshop aus unserem Portfolio. Soll das Training mehrere Technologien, Rollen oder Arbeitsabläufe verbinden, beginnen Sie mit der Aufgabe, auf die sich Ihr Team vorbereiten soll. Daraus entwickeln wir eine passende Agenda.

WORKSHOP AUS DEM PORTFOLIO

Bestehenden Workshop exklusiv anfragen

Sie kennen das Thema und das gewünschte Niveau.

Sie wählen den Workshop. Danach klären wir Termin, Format, Gruppengröße und gewünschte Schwerpunkte. Die bestehende Agenda und ihr fachlicher Aufbau bleiben erhalten.

SO ENTSTEHT IHR ANGEBOT

  1. Workshop auswählen

    Thema, Niveau und Agenda im Portfolio prüfen.

  2. Eckdaten nennen

    Format, Gruppengröße und Schwerpunkte angeben.

  3. Angebot prüfen

    Leistungsumfang und geplanten Ablauf prüfen.

INDIVIDUELLE AGENDA

Passende Module kombinieren lassen

Ihr Bedarf umfasst mehrere Themen oder Rollen.

Sie beschreiben, auf welche Aufgaben sich das Team vorbereiten soll und was die Teilnehmenden bereits wissen. Wir prüfen, welche vorhandenen Module dazu passen und welche zusätzlichen Themen wir sinnvoll abdecken können. Anschließend schlagen wir eine Agenda für die verfügbare Zeit vor.

Sie müssen die Module nicht selbst zusammenstellen.

VORSCHLAG

Eine Agenda für Ihr Team

Module und Übungen in fachlich sinnvoller Reihenfolge.

VON DER AUFGABE ZUM ANGEBOT

  1. Ausgangslage beschreiben

    Aufgaben, Rollen und Wissensstand beschreiben.

  2. Module auswählen

    Vorhandene Inhalte und Zusatzthemen fachlich prüfen.

  3. Vorschlag prüfen

    Agenda, Umfang und Durchführung gemeinsam prüfen.

Was wir zuerst klären

Thema · Niveau · Format · Gruppengröße

Die Anfrage ist unverbindlich. Nach dem Gespräch erhalten Sie ein Angebot mit den vereinbarten Eckdaten.

Möchten Sie den passenden Start kurz besprechen?

Was soll Ihr Team nach der Firmenschulung können?

Ausgangspunkt sind konkrete Aufgaben aus dem Arbeitsalltag. Soll das Team Deployments sicherer prüfen oder Fehler systematisch eingrenzen? Braucht es gemeinsame Kriterien für technische Entscheidungen? Aus solchen Aufgaben wählen wir Inhalte und Übungen aus.

VON DER AUFGABE ZUR AGENDA

4 SCHRITTE

1 · Aufgabe

Welche Aufgabe soll dem Team nach dem Training leichter fallen?

2 · Teilnehmende

Welche Rollen nehmen teil, und was können sie bereits?

3 · Inhalte

Welche Module braucht das Team für diese Aufgabe?

4 · Übungen

Wie bauen die Praxisaufgaben fachlich aufeinander auf?

So können Lernziele klingen

Ein gutes Lernziel nennt eine Aufgabe, die das Team im Training üben kann.

  • Gemeinsames Vokabular

    Entwicklung und Betrieb verwenden dieselben Begriffe, wenn sie über Workloads und Störungen sprechen.

  • Aufgaben sicher ausführen

    Wiederkehrende Aufgaben in der Lernumgebung ausführen und Fehler systematisch eingrenzen.

  • Entscheidungen begründen

    Technische Optionen anhand gemeinsamer Kriterien vergleichen und begründen.

  • Grenzen erkennen

    Erkennen, was im Training geübt wurde und welche Fragen erst am eigenen Produktivsystem geklärt werden können.

Was wir für Ihr Team anpassen

Wir wählen Beispiele, Übungstiefe und Tempo passend zu den Werkzeugen, Aufgaben und Vorkenntnissen des Teams. Themen außerhalb des veröffentlichten Portfolios nehmen wir nur auf, wenn wir sie fachlich abdecken können und genügend Zeit für eine sinnvolle Vermittlung bleibt.

  • Teilnehmende

    Rollen, Vorkenntnisse und gemeinsame Aufgaben

  • Technik und Übungen

    Stack, Arbeitsabläufe und passende Praxisbeispiele

  • Durchführung

    Format, Sprache und Gruppengröße

Wir kürzen die Agenda lieber, als Grundlagen und Praxis in zu wenig Zeit zu pressen.

WAS FACHLICH SINNVOLL IST

Vorkenntnisse · Lernziel · Zeit

Beispiel: DevOps-Training vom Docker-Build bis GitOps

Ein Platform-Team übt, einen Service vom Docker-Image bis zum GitOps-Rollout auszuliefern. Die technischen Schritte verweisen auf bestehende Workshops, die Teile dieses Ablaufs abdecken. Welche Schritte Ihr Team braucht, hängt von seiner täglichen Arbeit und seinen Vorkenntnissen ab.

ILLUSTRATIVES BEISPIEL · KEIN STANDARDPAKET

5 SCHRITTE · BUILD BIS GITOPS

Beispielaufgabe: einen Service bauen und ausrollen

Entwicklung und Plattformbetrieb betreuen gemeinsam einen internen Service. Im Training arbeiten beide Rollen am selben Build- und Deployment-Ablauf.

TEAM-AUFGABEN

Image bauen · Kubernetes-Deployment pflegen · GitOps-Änderung prüfen

  1. Image reproduzierbar bauen

    Das Team erstellt Dockerfiles, baut Images und prüft, wie Registry, Netzwerk und sichere Build-Einstellungen zusammenspielen.

  2. Workload ausrollen und prüfen

    Mit Kubernetes-Ressourcen konfiguriert das Team den Service, bindet Netzwerk und Storage ein und grenzt Fehler im Rollout ein.

  3. Deployment-Varianten pflegen

    Das Team bildet Umgebungsunterschiede mit Helm oder Kustomize ab und pflegt sie im bestehenden Workflow.

  4. Änderung per GitOps ausrollen

    Mit Argo CD oder Flux CD rollt das Team eine geprüfte Änderung aus Git aus und verfolgt den Sync-Status.

  5. Ablauf im Dojo verbinden

    Im Dojo führt das Team Build-, Deployment- und GitOps-Schritte zusammen. Der Zugang gehört zur gebuchten Schulung; das Produktivsystem bleibt getrennt.

    Build, Deployment & GitOps im Kurs-Lab

ROLLENSPEZIFISCHE VERTIEFUNG

Wie verändert sich der Schwerpunkt je nach Rolle?

Alle arbeiten am selben Service, übernehmen dabei aber die Aufgaben ihrer Rolle.

Entwicklung

Entwickelnde erstellen das Image, pflegen die Workload-Konfiguration und untersuchen fehlerhafte Builds oder Rollouts.

Platform Engineering

Platform Engineers definieren Deployment-Standards, setzen Zugriffsgrenzen und untersuchen Störungen im Cluster.

Technische Leitung

Technische Leitungen bewerten Helm oder Kustomize, klären Zuständigkeiten und legen den gemeinsamen Änderungsweg fest.

Nicht jedes Team braucht alle fünf Schritte. Wir lassen Module weg oder vertiefen sie, damit die Übungen in die vereinbarte Zeit passen.

WIRD NACH BEDARF GEPLANT

Lernziel · Voraussetzungen · Zeitrahmen

Workshop-Auswahl

Welche Workshops passen als Basis für Ihre Firmenschulung?

Die Auswahl reicht von Linux, Git und Containern bis Kubernetes, GitOps, Observability und Zertifizierungsvorbereitung. Einträge mit Dauer und Level führen Sie zur Inhouse-Anfrage für den jeweiligen Workshop; die weiteren Themen sind als Firmenschulung planbar.

Das angezeigte Level ist der Ausgangspunkt; die fachliche Tiefe passen wir an Ihr Team an.

5 Workshops

Grundlagen, Container & Versionskontrolle

Linux, Git und Container bilden die gemeinsame Basis für Entwicklung und Betrieb.

  • DW18Einführung in LinuxTerminal, Bash und ZSH, Shell-Scripting, Netzwerk und SSH.3 Tage
  • DW19Einführung in Git für TeamsGit-Workflows mit Branches, Konfliktlösung und Zusammenarbeit im Team.3 Tage
  • DW26Einführung in Git und GitLabGit und GitLab mit Branches, Merge Requests, Reviews und Projektmanagement.3 Tage
  • DW1Einführung in DockerContainer-CLI, Dockerfiles, Multi-Stage Builds und Docker Compose.2 Tage
  • DW8Einführung in PodmanRootless Container, Podman Compose, Pods und Kubernetes-Integration.3 Tage
6 Workshops

Kubernetes & Plattformbetrieb

Kubernetes-Grundlagen, Plattformvarianten, Clusterbetrieb und Kommunikation zwischen Services.

  • DW2Einführung in KubernetesPods, Deployments, Storage und Deployment-Strategien mit kubectl, K9s und Helm.3 Tage
  • DW4Docker und Kubernetes kompaktVon Containern und Images bis zu Kubernetes-Deployments, Self-Healing und Storage.5 Tage
  • DW3Kubernetes AdvancedStatefulSets, RBAC, Autoscaling und Kubernetes-Monitoring.2 Tage
  • DW13Einführung in Red Hat OpenShiftOpenShift Web Console, Builds, Routes, Operators und Security Context Constraints.3 Tage
  • DW12Einführung in RancherRancher, RKE2, Fleet GitOps, Longhorn, Backup und Monitoring.3 Tage
  • DW16Einführung in Istio und Service MeshIstio Traffic Management, mTLS, Ambient Mesh und Observability.3 Tage
  • DW56Einführung in HashiCorp VaultZentrale Secrets-Verwaltung mit Vault, Kubernetes-Integration und Auswahl der Edition.Als Firmenschulung planbar
  • DW57Einführung in OpenBaoOpenBao, selbst betriebene Secrets-Verwaltung, Hochverfügbarkeit und Migration von Vault.Als Firmenschulung planbar
  • DW58Einführung in CrossplaneCloud-Ressourcen über Kubernetes-APIs, Compositions und Self-Service mit Crossplane.Als Firmenschulung planbar
5 Workshops

Delivery & GitOps

CI/CD, Paketierung und deklarative Auslieferung in GitOps-Workflows.

  • DW14Einführung in GitLab CI/CDGitLab Pipelines, Runner, Caching, Scanning und Review Apps.2 Tage
  • DW9Einführung in Helm für KubernetesHelm Charts entwickeln, testen, veröffentlichen und in GitOps integrieren.3 Tage
  • DW22Einführung in KustomizeBases, Overlays, Patches, Generatoren und Components mit Kustomize.2 Tage
  • DW27Einführung in Argo CDArgo CD mit Helm, Kustomize, ApplicationSets und Argo Rollouts.3 Tage
  • DW28Einführung in Flux CDFlux GitOps mit Kustomize, Helm, OCI, Secrets und Monitoring.3 Tage
  • DW50Einführung in KargoKargo, Versions-Promotion zwischen Umgebungen, Validierung und Integration mit Argo CD.Als Firmenschulung planbar
  • DW51Einführung in TektonKubernetes-native Pipelines mit Tekton, Aufbau und Auslösung von CI/CD-Workflows.Als Firmenschulung planbar
4 Workshops

Observability, IaC & Automation

Monitoring, Infrastructure as Code und Automatisierung für den Plattformbetrieb.

  • DW10Kubernetes Monitoring und ObservabilityPrometheus, Grafana und Loki: Abfragen, Alerting, SLOs und Performance-Tuning.4 Tage
  • DW20Einführung in TerraformHCL, State Management, Module, CI/CD und Security-Scanning.3 Tage
  • DW21Einführung in OpenTofuHCL, State Encryption, Module, CI/CD und Terraform-Migration.3 Tage
  • DW23Einführung in AnsibleInventories, Playbooks, Jinja2, Roles und Ansible Vault.3 Tage
  • DW53Terraform AdvancedTerraform, HashiCorp-Plattform, Stacks, Policy-Prüfungen und Governance für größere Teams.Als Firmenschulung planbar
  • DW54OpenTofu AdvancedOpenTofu, Selbstbetrieb, Modulbereitstellung, Provider-Mirrors und Betrieb in abgeschotteten Netzen.Als Firmenschulung planbar
  • DW55Ansible AdvancedAnsible Collections, Tests mit Molecule, AWX und Event-Driven Ansible.Als Firmenschulung planbar
3 Workshops

Cloud-native Entwicklung

Go- und Rust-Grundlagen sowie die Entwicklung eigener Kubernetes-Operatoren.

  • DW17Einführung in die Go-ProgrammierungGo-Grundlagen, Goroutines, Channels, HTTP-Server und CLI-Tool.3 Tage
  • DW15Kubernetes-Operatoren mit Go entwickelnKubernetes-Operatoren mit Go, Kubebuilder, CRDs, Webhooks und Testing.3 Tage
  • DW29Einführung in RustOwnership, Borrowing, Tokio, CLI-Tool und Webserver mit Rust.4 Tage
  • DW52Einführung in BackstageBackstage, Entwicklerportal, Softwarekatalog, Vorlagen und Dokumentation für Ihr Team.Als Firmenschulung planbar
5 Workshops

Zertifizierungsvorbereitung

Vorbereitung auf KCNA, CKAD, CKA, KCSA und CKS entlang des jeweiligen Prüfungsformats.

  • DW24KCNA-PrüfungsvorbereitungKCNA: Kubernetes-Architektur, Orchestrierung, Cloud Native und Mock-Prüfung.2 Tage
  • DW5CKAD-PrüfungsvorbereitungCKAD: Pod-Design, Services, Deployment-Strategien und Self-Healing.3 Tage
  • DW6CKA-PrüfungsvorbereitungCKA: Cluster-Aufbau, Troubleshooting, etcd, Networking und RBAC.4 Tage
  • DW25KCSA-PrüfungsvorbereitungKCSA: Security-Grundlagen, Cluster-Härtung, Compliance, Falco und OPA.3 Tage
  • DW7CKS-PrüfungsvorbereitungCKS: Cluster-Härtung, Supply Chain Security und Runtime Security.4 Tage
  • DW49Vorbereitung für die Linux Foundation Certified System Administrator (LFCS) PrüfungLFCS: Linux-Systemadministration, Benutzer, Dienste, Netzwerk, Storage und praktische Fehlersuche.Als Firmenschulung planbar
  • DW41Vorbereitung für die Prometheus Certified Associate (PCA) PrüfungPCA: Prometheus-Architektur, PromQL, Instrumentierung, Service Discovery, Alerting und Monitoring.Als Firmenschulung planbar

Passendes Thema nicht dabei?

Beschreiben Sie die Aufgabe, die Ihr Team trainieren soll.

Wir prüfen, welche vorhandenen Module dazu passen und wie viel davon in der verfügbaren Zeit sinnvoll ist.

VON DER ANFRAGE BIS ZUM TRAINING

So entsteht Ihre Firmenschulung

Zuerst sprechen wir über die Aufgaben und den Wissensstand im Team. Daraus erstellen wir Agenda und Angebot. Ist alles vereinbart, bereiten wir Übungen und Lernumgebung vor. Nach dem Live-Training sammeln wir Feedback und halten die nächsten Übungsschritte fest.

WEG AWorkshop auswählen und Details ergänzen

WEG BAufgabe beschreiben und Agenda vorschlagen lassen

DANACH GEMEINSAMAgenda, Angebot und Durchführung

5 SCHRITTE VOM ERSTGESPRÄCH BIS ZUR NACHBEREITUNG

WER MACHT WAS, UND WAS STEHT DANACH FEST?

  1. Aufgabe und Wissensstand klären

    Sie beschreiben, woran das Team arbeitet, was es bereits weiß und welche Fragen offen sind. Dazu nennen Sie Gruppengröße, Sprache, Format und Terminwunsch.

    ERGEBNIS

    Wir wissen, welche Aufgabe das Training für wen abdecken soll.

  2. Agenda und Angebot ausarbeiten

    Wir schlagen Module, Übungsreihenfolge und Durchführung vor. Das Angebot nennt Leistungen, Preisfaktoren und die Annahmen, auf denen die Planung beruht.

    ERGEBNIS

    Sie sehen vor der Beauftragung, was enthalten ist.

  3. Training und Lernumgebung vorbereiten

    Wir wählen den Trainer aus und bereiten Übungen sowie Lernumgebung vor. Browserzugriff, VPN- oder Proxy-Anforderungen und geeignete interne Beispiele klären wir vor dem Termin.

    ERGEBNIS

    Übungen, Lab-Zugang und technische Voraussetzungen sind geklärt.

  4. Gemeinsam live trainieren

    Der Trainer erklärt die vereinbarten Themen und begleitet das Team bei den Übungen. Fragen klärt der Trainer direkt an der jeweiligen Übung.

    ERGEBNIS

    Das Team hat die vereinbarten Themen selbst im Lab bearbeitet.

  5. Training nachbereiten

    Wir sammeln Feedback, stellen die vereinbarten Materialien zusammen und halten nächste Übungsschritte fest.

    ERGEBNIS

    Ihr Team kennt die nächsten Übungsschritte.

DAS STEHT IM ANGEBOT

Agenda und Dauer · Format, Sprache und Gruppengröße · Übungen und Lernumgebung · Vorbereitung, Reise und Preisfaktoren · Annahmen und vereinbarte Nachbereitung

Firmenschulung anfragen

Wenn Produktionszugriff, Architekturarbeit oder Umsetzung gefragt sind, vereinbaren wir dafür einen separaten Consulting-Auftrag. Reise-, Raum- und Netzwerkbedingungen halten wir bei Bedarf im Angebot fest.

Wie übt Ihr Team praxisnah, ohne das Produktivsystem zu öffnen?

Für praktische Übungen kann Ihr Team das browserbasierte DevNinjas Dojo nutzen, wenn es im Angebot enthalten ist. Ihr Produktivsystem bleibt außen vor. Vor dem Termin prüfen wir Browserzugriff, VPN, Proxy und Firewall. Interne Beispiele nutzen wir nur vorbereitet oder anonymisiert.

Was ist der DevNinjas Dojo Workshop Access?

Im Dojo arbeitet das Team in vorbereiteten Browser-Workspaces.

Der Trainer begleitet die Übungen live.

Braucht die Schulung Zugriff auf Ihr Produktivsystem?

Nein. Ihr Produktivsystem bleibt getrennt.

Interne Abläufe oder Beispiele übernehmen wir nur in vorbereiteter oder anonymisierter Form. Vertrauliche Daten gehören nicht in die Lernumgebung.

Nicht benötigt: Produktionszugriff, Zugangsdaten oder vertrauliche Produktionsdaten.


Technikcheck vor dem Termin

Wir prüfen mit Ihnen den Browserzugriff und nötige Freigaben für VPN, Proxy oder Firewall. Ob die geplante Umgebung passt, lässt sich erst nach diesem Check sagen.

Der Zugang gilt nur für die gebuchte Schulung.

Zeitraum laut Angebot · keine öffentliche oder eigenständige Lernplattform · nicht für Produktionszwecke

Welche Durchführungsform passt zu Ihrem Team?

Sie können die Schulung remote, vor Ort oder in mehreren Blöcken buchen. Sprache und Gruppengröße vereinbaren wir im Angebot.

Remote
Live mit Trainer in der vereinbarten Lernumgebung, auch für Teams an mehreren Standorten.
Vor Ort
Live an Ihrem vereinbarten Standort. Reise, Raum und benötigte Technik halten wir im Angebot fest.
Phasenweise
Mehrere abgestimmte Trainingsblöcke bieten sich an, wenn Ihr Team das Gelernte dazwischen anwenden soll.

Rahmenbedingungen

Sprache
Deutsch oder Englisch nach Vereinbarung.
Gruppengröße
Für intensive praktische Arbeit empfehlen wir Gruppen mit bis zu acht Teilnehmenden. Für größere Gruppen stimmen wir das didaktische Konzept gesondert ab.

Was kostet eine IT-Firmenschulung?

Den Preis können wir berechnen, sobald Inhalt, Dauer und Format geklärt sind. Vorbereitungsaufwand und Gruppengröße zählen ebenfalls. Im Angebot sehen Sie vor der Beauftragung, was enthalten ist und auf welchen Angaben der Preis beruht.

SO SETZT SICH DAS ANGEBOT ZUSAMMEN

INHALT · TEAM · DURCHFÜHRUNG

Diese Punkte fließen in die Kalkulation ein

SECHS FAKTOREN IM ÜBERBLICK

Inhalt und Dauer

  • Trainingstage und Aufteilung

    Wie viel Zeit die Agenda braucht und ob sie auf mehrere Termine verteilt wird.

  • Auswahl und Vorbereitung

    Welche Module übernommen, angepasst oder neu vorbereitet werden.

Gruppe und Trainer

  • Teilnehmende und Betreuung

    Gruppengröße, Vorkenntnisse und geplanter Übungsanteil.

  • Fachliche Besetzung

    Welcher Trainer oder welche zusätzliche Expertise für die Themen nötig ist.

Format und Technik

  • Remote oder vor Ort

    Durchführungsform, Reise, Räume und Terminplanung.

  • Lab und Infrastruktur

    Vereinbarte Lernumgebung sowie Netzwerk- und Technikcheck.

IM ANGEBOT AUFGESCHLÜSSELT

Agenda · Dauer · Durchführung · Vorbereitung · Lernumgebung · Reise · Preisfaktoren · Annahmen

WARUM STEHT HIER KEIN FESTPREIS?

Bei einem bestehenden Docker-Workshop steht die Agenda bereits. Eine mehrteilige Schulung für verschiedene Rollen muss eigens zusammengestellt und vorbereitet werden. Ein einheitlicher Seitenpreis wäre deshalb irreführend.

SCHULUNG ODER UMSETZUNG?

PRODUKTIONSARBEIT BRAUCHT EINEN EIGENEN AUFTRAG

Wann wird aus Training ein Consulting-Auftrag?

Im Training erklärt der Trainer Vorgehensweisen und begleitet Ihr Team bei Übungen in einer Lernumgebung. Sobald DevNinjas Ihr System analysieren, eine Architektur entwerfen oder in der Produktion arbeiten soll, handelt es sich um Consulting. Dafür klären wir Zugriffe, Verantwortung und Arbeitsergebnisse separat.

VERGLEICH NACH KRITERIUM

FIRMENSCHULUNG

BERATUNG & UMSETZUNG

ZIEL
FIRMENSCHULUNG: Das Team baut Wissen auf und übt wiederholbare Aufgaben.
BERATUNG & UMSETZUNG: Ein konkretes System oder Projekt bearbeiten.
AUSGANGSPUNKT
FIRMENSCHULUNG: Aufgaben, Wissensstand und vereinbarte Agenda.
BERATUNG & UMSETZUNG: Systemlandschaft und konkreter Projektauftrag.
ARBEITSWEISE
FIRMENSCHULUNG: Ihr Team arbeitet selbst im Lab; der Trainer erklärt und begleitet.
BERATUNG & UMSETZUNG: DevNinjas analysiert das System und übernimmt die vereinbarte Konzeption oder Umsetzung.
ZUGRIFF & VERANTWORTUNG
FIRMENSCHULUNG: Das Training findet ohne Produktionszugriff statt.
BERATUNG & UMSETZUNG: Zugriffe, Zuständigkeiten und Schutzmaßnahmen werden separat vereinbart.

Für Arbeit an Produktivsystemen bieten wir separate Consulting-Leistungen an.

NÄCHSTER SCHRITT

Firmenschulung und Angebot besprechen

Starten Sie mit Thema, Teamgröße und Terminwunsch.

Individuelle Agenda anfragen

Feedback aus dem Docker & Kubernetes Workshop (DW4)

TEILNEHMERFEEDBACK · DOCKER & KUBERNETES · DW4

„Eine Anpassung des Workshop-Schwerpunkts auf Wunsch der Teilnehmer war kein Problem. Es wurden wichtige Praxiserfahrungen mitgeteilt, auch speziellere Fragen wurden gerne beantwortet.“

S. Kaiserforcont business technology GmbH
Docker & Kubernetes Bundle (DW4) ansehen
TrainerwahlWir wählen den Trainer passend zu Thema, Termin und vereinbartem Umfang.
QuelleEine einzelne Stimme zu DW4, keine Fallstudie zu einer individuellen Firmenschulung.

Häufige Fragen zur IT-Firmenschulung

Antworten zu Auswahl, Planung, Gruppengröße, technischen Voraussetzungen und Angebot.

Ihr Ansprechpartner für Firmenschulungen

Vincent Sturm

Key Account Manager

Sie sind noch unsicher, ob ein bestehender Workshop oder eine individuelle Agenda passt? Vincent klärt mit Ihnen Thema, Team und mögliche Termine und hilft bei der Auswahl.

WhatsApp Chat

Brauchen wir für die Firmenschulungsanfrage schon eine fertige Agenda?

Für eine Firmenschulungsanfrage bei DevNinjas brauchen Sie keine fertige Agenda. Thema oder Lernziel, ungefähre Gruppengröße und mögliche Termine reichen für den Start. Angaben zu Vorkenntnissen, Sprache und Format helfen bei der Auswahl. Für einen bestehenden Workshop ohne Anpassungen liegen zwischen Anfrage und einem möglichen Termin etwa zwei bis vier Wochen. Das ist ein Richtwert, keine Terminzusage. Die vereinbarte Agenda steht vor der Beauftragung im Angebot.

Können Sie die Firmenschulung an unsere Technologien und Arbeitsabläufe anpassen?

Die Firmenschulung lässt sich an die Technologien und Arbeitsabläufe Ihres Teams anpassen. Wenn Thema und Niveau feststehen, wählen Sie einen Workshop aus dem Katalog und fragen ihn exklusiv für Ihr Team an.

Soll die Schulung mehrere Aufgabenbereiche verbinden, schlagen wir eine individuelle Agenda aus passenden Modulen vor. Wir passen die Übungen an Ihre Arbeit an. Zusätzliche Themen nehmen wir nur auf, wenn wir sie fachlich abdecken können und genügend Zeit zum Üben bleibt.

Müssen alle Teilnehmenden der Firmenschulung den gleichen Wissensstand haben?

Teilnehmende einer Firmenschulung müssen nicht den gleichen Wissensstand haben. Vor der Planung klären wir, welche Aufgaben Ihr Team übernimmt und was die Einzelnen bereits wissen. Danach richten wir Tempo und Übungen aus. Sind die Unterschiede für eine gemeinsame Agenda zu groß, schlagen wir getrennte Trainingstage oder Gruppen vor.

Können wir in der Firmenschulung eigene Beispiele ohne Produktionszugriff nutzen?

Eigene Beispiele können vorbereitet oder anonymisiert in die DevNinjas-Firmenschulung einfließen, ohne Zugriff auf Ihre Produktion. Zugangsdaten und vertrauliche Produktionsdaten benötigen wir dafür nicht. Auf Anfrage vereinbaren wir eine NDA; Ihr Material bleibt intern und wird nicht wiederverwendet. Das enthaltene DevNinjas Dojo bietet jeder Person eigene Übungsressourcen im Browser. Systemanalysen, Architekturentwürfe und Arbeiten in der Produktion gehören in einen separaten Consulting-Auftrag.

Welche Gruppengröße ist für eine praktische Firmenschulung sinnvoll?

Für eine praktische Firmenschulung empfiehlt DevNinjas etwa acht Teilnehmende; eine Mindestgruppengröße gibt es nicht. Größere Gruppen sind möglich und können zusätzliche Trainingstage erfordern. Bei stark unterschiedlichen Vorkenntnissen können getrennte Gruppen sinnvoll sein. Die passende Gruppengröße und die vorgesehenen Trainingstage halten wir vor der Beauftragung im Angebot fest.

Kann die Firmenschulung remote, vor Ort oder in mehreren Blöcken stattfinden?

Eine DevNinjas-Firmenschulung können Sie remote, vor Ort oder in mehreren Blöcken vereinbaren. Remote nutzen wir Microsoft Teams, Zoom, Google Meet oder das von DevNinjas selbst gehostete System. Für Vor-Ort-Schulungen werden Reisekosten zum tatsächlichen Aufwand berechnet und im Angebot ausgewiesen. Mehrere Blöcke lassen zwischen den Terminen Zeit zum Anwenden des Gelernten. Die Schulung kann auf Deutsch oder Englisch stattfinden.

Welche Netzwerkvoraussetzungen klären wir vor der Firmenschulung?

Für die Firmenschulung prüft DevNinjas ein bis zwei Wochen vor dem Training gemeinsam mit Ihnen den Browserzugang zur geplanten Lernumgebung. Ihre IT klärt nötige VPN-, Proxy- oder Firewall-Freigaben. Funktioniert der Zugriff nicht, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrer IT eine Lösung, etwa passende Freigaben, ein anderes Netzwerk oder andere Geräte. Der konkrete Weg richtet sich nach Ihren technischen Rahmenbedingungen.

Was bestimmt den Firmenschulungspreis, und wann erhalten wir die Rechnung?

Der Preis einer DevNinjas-Firmenschulung hängt von Gruppengröße, Dauer und Vorbereitungsaufwand ab; die Rechnung wird nach dem Training ausgestellt. Den individuellen Preis und die enthaltenen Leistungen erhalten Sie vor der Beauftragung im Angebot. Die vereinbarte Agenda beschreibt den Schulungsumfang. So können Sie Inhalt, zeitlichen Aufwand und Angebot gemeinsam für Ihre interne Freigabe prüfen.

Planen Sie die passende Firmenschulung

Wählen Sie den Einstieg, der für Sie einfacher ist. Den Rest klären wir im persönlichen Gespräch.

INDIVIDUELLE AGENDA

Individuelle Agenda anfragen

Beschreiben Sie kurz, welche Aufgaben Ihr Team nach dem Training besser beherrschen soll. Wir prüfen passende Module und schlagen eine realistische Agenda vor.

Thema, Teamgröße und Terminwunsch genügen für den Start.

BESTEHENDER WORKSHOP

Workshop exklusiv anfragen

Sie kennen Thema und Niveau bereits? Wählen Sie den passenden Workshop und nennen Sie uns Teamgröße, gewünschtes Format und mögliche Termine.

Die veröffentlichte Agenda bleibt die fachliche Grundlage.

Noch unsicher? Vincent hilft Ihnen, den passenden Einstieg zu finden.