Plattformarbeit
Eine Plattform prüfen, aufbauen oder dauerhaft begleiten.
Für Sicherheitsentscheidungen, ein klar abgegrenztes Enablement-Projekt oder laufende technische Beratung.
- PrüfenKensho
- AufbauenShogun
- BegleitenMamori
Wir prüfen, bauen und begleiten Kubernetes-Plattformen und befähigen Teams in praxisnahen Docker-, Kubernetes- und DevOps-Workshops.
Gehen Sie von Ihrer aktuellen Aufgabe aus. Hier finden Sie den passenden Einstieg in unser Angebot und erfahren, was Sie dort erwartet.
Plattformarbeit
Für Sicherheitsentscheidungen, ein klar abgegrenztes Enablement-Projekt oder laufende technische Beratung.
Drei Angebote für unterschiedliche Aufgaben. Wählen Sie den Einstieg passend zu Ihrer aktuellen Aufgabe.
Audit, Enablement-Projekt und laufende Begleitung können aufeinander aufbauen, müssen es aber nicht. Bringen Sie Ihre aktuelle Aufgabe, offene Fragen und Ziele ins erste Gespräch mit. Gemeinsam klären wir, welcher Einstieg zu Ihrer Plattform und Ihrem Team passt.
KenshoPRÜFEN
Automatisierte Scans liefern die Grundlage, Senior Engineers validieren jedes Finding. Sie erhalten einen priorisierten Maßnahmenplan für Ihre Kubernetes- und OpenShift-Cluster, den Ihr Team direkt umsetzen kann.
Security Audit ansehenShogunAUFBAUEN
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir eine Zielarchitektur und setzen sie um. Wissenstransfer gehört zum klar abgegrenzten Projekt, von der Analyse bis zur Übergabe.
Enablement ansehenMamoriBEGLEITEN
Im laufenden technischen Sparring zu Betrieb, GitOps, Observability, Security und Compliance prüfen wir Entscheidungen mit Ihrem Team. Die Verantwortung für den Betrieb bleibt bei Ihnen.
Begleitung ansehenÖffentliche Termine, klare Voraussetzungen und praxisnahe Lernziele: Finden Sie eine Docker Schulung, eine Kubernetes Schulung oder einen DevOps-Workshop passend zu Ihrem Vorwissen und Ihrem nächsten Schritt.
Unsere öffentlichen Workshops finden live online und in kleinen Gruppen statt. Auf den Workshopseiten finden Sie Agenda, Voraussetzungen, Lernziele, Termine und Preise.
Das vollständige veröffentlichte Angebot auf einen Blick.
Stehen Thema und Niveau fest, fragen Sie einen bestehenden Workshop exklusiv für Ihr Team an. Sollen mehrere Technologien, Rollen oder Lernziele verbunden werden, entwickeln wir eine Agenda aus fachlich passenden Modulen.
WEG A · KATALOG
Thema und Niveau stehen bereits fest.
Sie wählen den passenden Workshop. Wir stimmen Termin, Format, Gruppengröße, Tempo und Schwerpunkte ab. Die bestehende Lernstruktur bleibt erhalten.
VOM WORKSHOP ZUM ANGEBOT
Workshop auswählen
Thema und Niveau im Katalog prüfen.
Rahmen abstimmen
Format, Gruppe und Schwerpunkte klären.
Angebot erhalten
Umfang und Durchführung nachvollziehen.
WEG B · NACH MASS
Technologien, Rollen oder Workflows greifen ineinander.
Für eine maßgeschneiderte Agenda klärt DevNinjas Zielbild, Rollen und Vorwissen. Wir wählen fachlich passende Workshop-Module aus und prüfen, welche Zusatzthemen wir abdecken. Daraus entsteht ein realistischer Lernaufbau mit Praxisübungen.
Eine fertige Agenda ist dafür nicht nötig.
ERGEBNIS
Ein realistischer Lernaufbau
Passende Module, Praxisübungen und Format.
VOM BEDARF ZUM ANGEBOT
Bedarf klären
Ziele, Rollen und Vorwissen einordnen.
Agenda abstimmen
Module, Übungen und Format verbinden.
Angebot erhalten
Umfang und Durchführung nachvollziehen.
Gemeinsam abgestimmtStack · Rollen · Vorwissen · Lernziele
Unverbindliche Anfrage. Nach der Bedarfsklärung erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Das verifizierte Teilnehmerfeedback zeigt, wie unsere Workshops ankommen. Am Beispiel wachsender Monitoring-Kosten wird greifbar, wie Mamori technische Ursachen mit dem Plattformteam eingrenzt, Änderungen priorisiert und ihre Wirkung überprüft.
DW3 · VERIFIZIERTES TEILNEHMERFEEDBACK
Die Inhalte waren praxisnah und hervorragend aufbereitet, sodass auch komplexe Themen wie RBAC, Network Policies und Ingress verständlich und direkt anwendbar vermittelt wurden.
Beispielszenario · kein Kundenfall
Bei steigenden Monitoring-Kosten grenzen Mamori und Ihr Team Ursachen ein, priorisieren Maßnahmen und prüfen deren Wirkung.

Ihr Ansprechpartner
Key Account Manager
Sie möchten ein Plattformvorhaben einordnen oder das passende Lernformat für Ihr Team finden? Vincent klärt mit Ihnen persönlich, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Bei DevNinjas passt Kensho zur Sicherheitsprüfung, Shogun zu einem Plattformprojekt und Mamori zur laufenden Beratung Ihres eigenen Betriebsteams. Kensho prüft bestehende Kubernetes- und OpenShift-Umgebungen und liefert einen priorisierten Maßnahmenplan. Shogun umfasst Architektur, gemeinsame Umsetzung und Übergabe. Bei Mamori bleiben Betrieb und Verantwortung bei Ihnen. Die Beratungsangebote zeigen die drei Einstiege im Überblick.
Ein offener DevNinjas-Workshop passt für einzelne Plätze zu einem veröffentlichten Termin; eine Firmenschulung passt für exklusives Lernen im Team. Dafür wählen Sie einen bestehenden Workshop oder eine abgestimmte Agenda. Für die Analyse Ihrer Plattform, Architektur und Umsetzung passt Consulting. Sie müssen die Leistung vor dem Erstgespräch noch nicht auswählen: Ausgangslage und gewünschtes Ergebnis reichen als Gesprächseinstieg. Training und Consulting werden getrennt vereinbart.
DevNinjas stellt für die Lieferantenprüfung auf Anfrage eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), einen Auftragsverarbeitungsvertrag (AVV), einen Rahmenvertrag und Lieferantenfragebögen bereit. Auch einen Nachweis der Berufshaftpflichtversicherung und Kundenreferenzen erhalten Sie auf Anfrage. Diese Unterlagen können Sie für Ihre interne Beschaffungsprüfung nutzen; der konkrete Leistungsumfang wird im jeweiligen Angebot festgehalten.
Das DevNinjas Dojo ist die browserbasierte Cloud-Lernumgebung für unsere Schulungen und nicht einzeln buchbar. Der Zugang gehört zu jedem Workshop und jeder Firmenschulung. Während des gesamten gebuchten Trainings nutzen Sie eigene Übungsressourcen ohne lokale Installation. Die zugehörigen Schulungen finden Sie im Workshop-Katalog.
DevNinjas kann ein Kensho-Audit, ein Shogun-Projekt zur Umsetzung, laufende Beratung mit Mamori und Training miteinander verbinden. Auf das Audit kann die gemeinsame Umsetzung folgen; anschließend kann Mamori Ihr Team weiter beraten. Workshops oder Firmenschulungen vermitteln ergänzend fachliche Grundlagen. Jede Leistung wird separat vereinbart und enthält keine andere automatisch. Umfang und nötige Zugriffe werden je Auftrag festgelegt.
Bei Kubernetes-Beratung mit DevNinjas hängt die Wahl davon ab, wer den Betrieb nach dem Auftrag trägt.